- V oblasti poskytování řízení projektů je naší nejvýznamnější referencí bezpochyby projekt CTDS (Common Tool for Data exchange and Security assessments), který realizovala společnost Unicorn pro evropské sdružení operátorů elektrických přenosových soustav (ENTSO-E European Network of Transmission System Operators for Electricity). Více např zde: http://www.unicornsystems.eu/cz/novinky/clanek/ctds-pro-evropu-bez-blackoutu.html. Zde CEREBRA poskytovala projektové řízení vývoje tohoto informačního systému. Referenční osobou je v tomto případě pan Antonín Durmanský (antonin@durmansky.com), jež byl v době realizace projektu šéfem produkční divize Unicornu.
- Velmi významnou referencí je společnost CZECH NEWS CENTER a. s. (dříve Ringier Axel Springer), kde jsme zavedli Scrum a KANBAN, poskytujeme zde konzultace v oblasti agilních metodik, firemních procesů a zavedli jsme nástroje JIRA / Agile a Confluence. Naše spolupráce je dlouhodobá a v průběhu let došlo i na oblasti jako HR procesy, talent management, inovativní způsoby odměňování zaměstnanců, firemní kulturu a další. A pořádáme pro ně skvělé celodenní zážitkové teambuildingy! Referenční osobou je pan Matěj Hušek, šéf Digital dept. (kontakt poskytneme na vyžádání).
- Naším zákazníkem je též společnost Air Bank a.s. Zde jsme prostřednictvím školení a workshopů pomáhali se zaváděním nástrojů JIRA a Confluence. Referenční osobou je slečna Alžběta Dvořáková (kontakt poskytneme na vyžádání).
- Pro Českou pojišťovnu jsme také školili "Agile" a pořádali pro jejich teamy workshop "Simulace Scrumu s pomocí LEGO". Referencí je pan Pavel Krbálek (kontakt poskytneme na vyžádání).
- Další významnou referencí je řízení vývoje informačních systémů a implementace agilních metodik řízení pro firmu RADIUM s.r.o., která je předním výrobcem software (a hardware) pro fleetmanagement a sledování vozidel. Zde úspěšně implementujeme metodiky Lean managementu (SCRUM, KANBAN atd.) a nástroje podporující tento typ řízení a pomáháme reorganizovat firemní procesy tak, aby byly efektivnější a optimalizujeme toky informací. Referencí v tomto případě je pan Martin Kudrna (773 929 840), ředitel společnosti.
- Společnosti Kovolit, a.s. jsme pomáhali s manažerskými procesy, procesy v oblasti HR, s vnitrofiremní komunikací, PR, ale hlavně s angažovaností a motivací jejich zaměstnanců, talent managementem a zlepšením prostředí ve firmě ve smyslu podpory firemní kultury.
- Firmě Bühler, respektive zaměstnancům z Pražské pobočky, pomáháme s implementací agilních metodik a nástrojů JIRA.
- Referencí z oblasti vývoje webových aplikací je společnost 4Leaders, s.r.o., které jsme pomáhali se zaváděním nástrojů JIRA a Agile a implementací SCRUMu. Kontaktní osobou je pan Jiří Studnička (777 707 035).
- Netradiční referencí z oblasti kultury je žatecké Regionální muzeum K. A. Polánka. Zde jsme pomáhali s realizací netradiční moderní expozice "Žatecký stroj času". Naším klíčovým přínosem byl námět expozice, ideje k implementaci nejmodernějších technologií a zapojení sociálních sítí a v neposlední řadě projektové řízení a zabezpečení "komunikačního interface" mezi muzeem samotným a společností, které pak samotnou expozici realizovala. Referencí je zde paní PhDr. Radmila Holodňáková, ředitelka muzea (reditel@muzeumzatec.cz).
- Mezi další reference patří také firma ALVILA SYSTEMS, s. r. o., český softwarehouse, kde jsme poskytovali manažerské konzultace a školení vývojářů. Referenční osobou je zde pan Tomáš Pour (723 021 791), ředitel a majitel společnosti.
- Další reference poskytneme na vyžádání.
Obecně platí, že řízení projektů, a s tím obvykle související nastavování metodik a procesů, poskytujeme zákazníkovi na míru tak, abychom vzali v potaz firemní prostředí a možnosti. Snažíme se především o osobní přístup, protože víme, že nic není důležitější, než vztahy mezi lidmi. Umíme také implementovat potřebné nástroje pro podporu projektového řízení a znalostního managementu, stejně tak jako s tím související nástroje blízké softwarovému vývoji (kontinuální integrace, automatizované testování atd.). Máme profesionály certifikované na agilní metodiku SCRUM a další.
+420 721 660 957 
