Reakce na náš miniseminář o agilním vývoji a scrumu v České pojišťovně

Jak celkově hodnotíš absolvovaný seminář?

• Bylo to pěkně udělané a na konci hrátky s Legem jasně ukázali, jak to funguje.
• Lektor výborný - přirozený, ví, o čem mluví. Dobře podané, legohrátky super :-)
• Přednáška zajímavá, Lego super. Přednášející měl znalosti, ale z hlediska zaujmutí lidí tam vidím rezervy.
• Workshop mohl být kratší a spíše bych preferoval delší přednáškovou část. a větší znalost přednášejícího ohledně současného vývoje v GLI a konkrétnější návrhy na zavedení SCRUMu. Celkově bych seminář hodnotil pozitivně. Vyvolal velkou debatu a snad i když by to nedopadlo, tak by aspoň některé prvky mohli být převzaty.
• Seminář byl zajímavý. Konec hondě zrychlený.
• 75/100
• Seminář byl zajímavý a přínosný, nepokryl sice všechny oblasti, ale v daném čase to chápu.
• Super, moc se mi líbil a děkuji za jeho uspořádání.
• Super, skvělá Lego hra, kdo zná Agil, určité paralely tam bylo možné skutečně vysledovat.
• hodnotím pozitivně, praktická ukázka byla osvěžující ale je potřeba si to zkusit na reálném projektu
• Kladně
• Celkové pojetí bylo hodně nadsazené. Předané informace byly celkem obecné.
• Prinosny, ocenuji vyzkouseni si Scrumu na praktickem prikladu. Clovek si uvedomi, jake vyhody zavedeni Scrumu muze mit. Mozna mohl byt seminar delsi ;)
• Celkově hodnotím pozitivně, jen by mě zajímalo, proč tolik školitelů v IT mluví sprostě i na velkých firemních školeních. Možná, že tím chtějí ukázat, jak to mají vše v malíčku, ale celkově to kazí dojem "profesionála" v oboru. Agilní vývoj je zajímavá alternativa, ale je nutné přizpůsobit podmínkám naší firmy (přidělení osob z různých oddělení do jednoho projektu, velikost projektů atd.)
• Seminář byl zajímavý a srozumitelný
• Víceméně nic nového, již jsem absolvoval podrobnější seminář, nicméně pár nových myšlenek jsem si odnesl.
• Seminář hodnotím jako přínosný hlavně z důvodu praktického použití nově získaných znalostí i přes to, že se jednalo pouze o lego :).
• Pozitivně, ač je škoda, že byl výklad od firmy Cerebra lehce uspěchaný. Mohl být delší a víc dohloubky. Ale vzhledem k okolnostem super!
• Seminář byl určitě přínosný. Potvrdil spoustu vlastních domněnek a zároveň pomohl na agilní vývoj jako takový pohlížet trochu jinak než doposud.
• Seminář byl super, ale rozhodně by chtělo téma probrat obsáhleji.
• Přínosný a zajímavý
• Získal jsem představu o tom, co asi je agilní vývoj.

Co Ti přijde na Scrum nejzajímavější?

• Fakt, že to je metodika inspirovaná reálným světem. Líbí se mi koncept "fail fast".
• Průběžná interakce s byznysem - zástupce byznysu je členem týmu.
• Nejvíc se mi líbí, že jsou výsledky brzy vidět a problémy se mohou řešit hned, jak nastanou. Pracoval jsem už jednou v jakémsi pseudo-scrumu a jako největší přínos jsem vidět ranní standupy. Přestože se typickým programátorům nelíbí, dá se na nich hned zjistit, kde je problém, kdo na koho čeká atd...
• Kontinuální vývoj. Kratší intervaly. Užší zapojení zákazníka do procesu vývoje (rychleji dostává výsledek a dříve také poskytuje zpětnou vazbu). Někdy zákazník neví, co přesně chce a hrubá implementace mu dá aspoň přehled, jak se ubíráme. Přijetí skutečnosti, že při vývoji se pracuje s neurčitostí a odhady jsou zpřesňovány až během několikáté iterace.
• Za vývojáře větší možnosti výběru úloh, akčnější vývoj - práce.
• koncepce SCRUMu - krátké cykly zakončené určitým výsledkem
• Důraz na komunikaci
• Aktivní účast všech zúčastněných stran, zlepšení komunikace v rámci projektového týmu.
• Zlepšení komunikace
• zlepšení komunikace mezi týmy, rychlejší reakce na změny požadavek
• Inspirace z motivace 3.0, větší možnosti rozhodování jednotlivých lidí a tím pádem i jejich lepší motivace\zodpovědnost. Větší kooperaci byznysu, analýzy a vývoje na společném výsledku.
• Samotná myšlenka, rychlých dodávek koncového produktu.
• Zlepseni komunikace, snazsi a srozumitelnejsi zadani, rychlejsi reseni problemu - prislusni lide jsou soucasti maleho tymu a jsou dostupni, lepsi spoluprace s Acc oproti soucasnemu stavu (v dusledku zavedeni Scrumu)
• Rychlý vývoj po malých částech, učení se technologií navzájem v týmu.
• Rychlá přizpůsobivost
• Líbí se mi piroritizovaný backlog (jasně definováno co se má dělat a co je nejdůležitěší) a celkově možnosti plánování. Myslím, že to povede ke zvýšení efektivity, spokojenosti týmu a lepší informavanosti managementu. Měl by odpadnout stres z totálně urgentních požadavků, které se musí udělat hned. Mělo by mít i přínos pro klienta díky častějším release a větší transparentnosti.
• Částečné oddělení úkolů od striktních časových jednotek.
• Úzká spolupráce lidí na vývoji malých programových části, které na konci dají výsledek, který má pro zákazníka jasný smysl.
• Rychlá odezva ze strany zadavatele. Informace o aktuálním stavu díky denním "stand-upům". Na potenciální problém se přijde dříve než po měsíčním psaní FD a následných 14ti dnech implementace něčeho, co by se stejně kvůli problému muselo vymyslet znovu a jinak.
• Vertikalizace, zjednodušení, spolupráce v týmu
• Užší týmová spolupráce, menší dílčí úkoly, rychlejší dodávky mezivýstupů pro business
• Rovnost programátorů a žádná seniorita v rámci týmu.

Jak jsi nakloněn přechodu na agilní způsob vývoje (Scrum)?

 

Petr Holodňák, šéf CEREBRA